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경보 레벨 3, 사업체로 돌아가기…??

오늘 우리는 뉴질랜드가 현재 ‘록다운 (lockdown)’ 상태에서 벗어날 때 레벨 3의 조건이 무엇인지 알게 될 것이다. 벨 걸리 로펌의 파트너인 리즈 코츠 뱐호사는 이제 우리의 예전 직장으로의 복귀 가능성에 대해 생각하기 시작할 때라고 말한다. 그녀는 고용주와 고용인들이 고려해야 할 사항을 개략적으로 설명한다.



▲ 우리가 Alert Level 3으로 이동하면 집에서 일하는 사람들이 다시 직장에서 일하게 될까?

현재 우리는 정부가 경보 3단계에 있는 고용주와 직원들에게 무엇을 기대하는지 정확히 확신할 수 없다. 총리는 목요일에 추가 지침이 발표될 것이라고 확인했다.

현재 우리가 알고 있는 것을 토대로 하면, 경보 레벨 4에서 재택 근무중인 대부분의 사람들이 경보 레벨 3에서도 가능한 계속해서 재택 근무할 것으로 기대한다. 그러나, 재택 근무가 비즈니스에 충분치 못한 사람들은 특정 부문이나 산업에서 업무로 복귀할 수 있을 것이다.

▲ 직원이 작업장의 안전을 확신하지 못하거나 걱정하면 어떻게 되는가? 특히 물리적 거리가 문제가 될 수 있다면?

WorkSafe에서는 사람들을 안전하게 하기 위해 직장에서 취할 수 있는 조치에 대해 이용할 수 있는 좋은 상식적인 지침이 있으며, 고용주들은 그러한 권고사항을 그들 자신의 사업의 상황에 맞게 조정해야 한다. 그들은 또한 직원들에게 그들의 접근법을 미리 전달하도록 해야 하고, 가능하다면 가능한 한 직원들을 안심시키기 위해 노력해야 한다.

만약 고용주가 필요한 예방 조치를 취하지 않고 있어 직원들이 걱정한다면, 그들은 걱정거리를 고용주에게 선의로 제기해야 한다. 그 결과 그 직원은 더 오랜 시간 동안 집에 머물러 있을 수도 있다. 아니면 고용주가 직원들을 안심시킬 수 있는 실질적인 변화를 직장 내에서 가져올 수도 있다.

▲ 고용주와 고용인들이 더 안전하게 복귀하기 위해 할 수 있는 실질적인 일은 무엇인가?

사회적 거리 두기가 첫걸음이다. 여기에는 혼자서 작업을 수행할 수 있는 직원 격리, 직원과 고객 사이의 물리적 상호작용 제한, 직원들 간의 2미터 거리를 유지할 수 있는 배치, 그리고 많은 휴식과 식사 시간 등이 포함될 수 있다.

그런 다음 '회의를 금지'하는 정책처럼, 회사 또는 가게에 근무하거나 방문하는 모든 사람은 노트에 기록하고, 방문자의 상태 확인 및 방문자 스스로의 확인 등 고려해야 할 업무의 변화가 있어야 한다.

직원들은 몸이 안 좋으면 일을 하지 않도록 해야 한다. 그들은 몸이 불편할 경우, 정신 건강 문제에 대한 지원을 포함하여 도움을 구할 필요가 있다.

▲ 사업체는 방문객들이 직장에 출입하도록 허용해야 하는가 아니면 "스태프 전용"으로 출입을 제한해야 하는가?

경보 수준 3에 대한 정부의 지침은 다른 사업체의 구내에서 방문객의 허용 범위에 대한 규칙을 포함할 수 있다. 작업장에 물리적 거리의 일환으로 머무는 사람의 수를 줄이는 모든 조치는 본질적으로 Covid-19가 제기하는 위험을 감소시킬 것이다.

▲ 만약 종업원이 자신이 고위험군에 속할 수 있다고 생각한다면, 그들은 평소의 직장 복귀를 거절할 수 있지만 여전히 급여를 받을 수 있는가?

이 질문에 대한 짧은 대답은 단적인 답이 없다는 것이다. 대신, 직원이 출근을 거부하기 전에 고려해야 할 요소들이 다양하다.

자신이 "위험성이 높다"고 생각하는 직원은 고용주와 함께 그 문제를 제기해야 한다. 보건부의 지침에따르면 '고위험'이나 '취약'의 범주는 단정짓기 힘들고 빠른 답변이 어렵기 때문에, 근로자가 주치의로부터 출근해도 안전한지에 대한 의견을 받아볼 필요가 있을 수 있다고 제안한다. 만약 의사들이 출근하지 말아야 한다는 의견이 있다면, 고용주는 이것이 일과 직원의 봉급에 어떤 의미인지에 대해 그들의 고용주와 협의해야 한다.

▲ 만약 사람들이 지속적인 재택근무를 해야 하지만 상황이 이상적이지 않다면, 고용주들에게 이 상황에 대해 개선을 요구해도 되는가?

만약 직원이 재택 근무 중이라면, 그들의 집은 그들의 "직장"이고 그들의 고용주는 가정 작업장에서 고려해야 할 건강 및 안전에 대한 의무를 가진다.

직원들이 집에서 오래 근무해야 할수록, 고용주들은 그들이 가정 작업장을 평가하고 그들이 목적에 맞는지 확인하는 것이 더 중요하다.

고용주가 고려해야 할 실질적인 단계에는 직원들이 안전하게 일할 수 있도록 장비를 제공 하는 것과 직원들이 재택근무 환경에 대한 검사를 직접 수행하는 것이 포함된다. 또한 직원들이 정기적으로 휴식을 취해야 할 필요성을 상기시키고, 작업공간이 위험, 채광이 좋은지 등의 불편이 없도록 하기 위해 정기적인 의사소통을 해야 한다.

경보 레벨 4가 마련되어 있는 동안, 집에 있는 직원들에게 새 장비를 전달하기는 어렵겠지만, 이것은 시간이 지남에 따라 상황은 바뀔 수 있다.

▲ 사업체는 경보 수준이 완화되더라도 구조조정 및 직원을 해고할 수 있는가?

대답은 그렇다 - 하지만 고용주가 이미 정부의 임금 보조금을 신청하고 수령했다면, 그것은 더 복잡해질 수 있다.

사업체가 일부 또는 전 직원의 고용을 지속할 수 없거나, 사업체가 더 이상 그러한 직책을 필요하지 않는 경우, 고용주는 그에 따라 그들의 사업을 재구성할 수 있다. 물론 그 특권은 선의로 행사되어야 한다. 비록 전염병의 어려운 시기에 있지만, 정상적인 고용법에 대한 원칙은 모두 적용된다. 고용법은 고용주가 영향을 받는 직원들과 구조조정 제안에 대해 선의로 논의할 수 있다는 것을 의미한다.

▲ 사업체가 근로자를 위해 정부 임금 보조금을 받는다면, 그 사람을 정리해고 할 수 있는가?

고용주가 2020년 3월27일 오후 4시 이후에 임금보조금을 신청했다면, 임금보조금 지급 기간 동안 직원을 유지하겠다는 약속을 담은 신고서를 제출하고, 그 기간 동안 통상임금이나 급여의 80% 이상을 지급하기 위해 최선의 노력을 기울여야 했다. 따라서, 만약 고용주가 종업원에게 임금보조금을 신청하고 나서 12주간의 보조금 지급 기간 동안 정리해고 한다면, 이것은 그 선언을 위반하게 될 것이다.

고용주가 그 선언을 할 때 악의로 행동하지 않았다는 것을 보여줄 수 있다면, 사회개발부의 집행행위의 대응 위험성은 낮은 것으로 보인다. 그러나 MSD가 언제 정리해고에 대한 집행 조치를 취할 것인지, 취하지 않을 것인지 구별하기 어렵기 때문에 고용주들은 접근방식에 신중해야 한다. 이러한 상황에 처한 고용주라면, 정리해고에 대한 대안이 종업원을 계속 유지할 수 있는지, 다만 그들에게 임금보조금만 지급할 수 있는지를 고려해야 한다.

▲ 소규모 기업과 직원의 경우 다양한 경보 수준의 모든 변경사항을 추적하기가 어려울 수 있다. – 최근 요구 사항을 준수하는 측면에서 조언은 무엇인가?

나는 covid19.govt.nz 웹사이트를 정기적으로 검토할 것을 권고한다. 그리고 MSD와 사업혁신 고용부의 다양한 자원들이 정기적으로 검토하고 업데이트하는 것이 좋다.

그렇지 않으면, EMA나 Business NZ와 같은 산업 단체가 고용주들에게 첫 번째 창구가 될 것이며, 직원들의 좋은 정보 입수는 노동조합을 이용하면 된다.


위클리코리아

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