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오클랜드의 시의원들은 긴급 예산안인 3.5%의 레이트 인상안을 상정시켜 찬성 18표, 반대 3표를 통과시켜 인상률을 부과하기로 의결했다.
시의회의 계획은 총 1100명의 직원을 감축하는 것으로 이미 600명의 비상근무자들이 통보를 받았고, 500명의 추가 감원은 아직 통보되지 않았다.
오클랜드의 상수도 확보를 위한 기반시설을 충당하기 위해 2억3900만 달러와 운영비 1500만 달러를 충당했다.
예산이 통과된 후 필 고프 시장은 단순히 돈을 더 빌리는 경우가 아니라고 말했다. 그는 "오클랜드는 가능한 한 많은 돈을 빌렸으며, 지출은 가까운 미래에 부채 대 수익 비율을 290%까지 초과할 것"이라고 말했다.
그는 "일부 지역에서 지출을 줄여야 했다"고 말하며, 우리는 직원을 잃어야만 했다... 그것은 믿을 수 없을 정도로 힘들고 우리가 원하는 방식으로 서비스를 제공할 수 있는 우리의 능력에 영향을 준다"고 말하고, 쉬운 출구는 없다고 덧붙여 말했다.
시의회는 2.5%~3.5%의 레이트 인상 사이에서 심의해 왔으며, 7억5000만 달러의 적자를 커버하는 동시에 도시의 손상된 수도 기반 시설에 대한 수리에 자금을 지원하는 것을 목적으로 했다.
고프 시장은 "의회가 3.5%의 금리 인상으로 어려움을 겪었지만 2.5%의 인상은 기반시설 지출을 2억달러 줄이는 것뿐만 아니라 필수 서비스까지 삭감하는 것을 의미한다"고 말했다.
평균적인 요금 납부자의 인상 의미에서의 차이는 주당 약 47센트 더 증가했다. 그는 "공원관리 및 쓰레기 제거 그리고 도서관 이용시간에 관련되어 2.5% 증가했을 것"이라고 말했다.
로드니 시의원 그렉 세이어스(Greg Sayers)는 이미 유류세와 수도요금을 부담하고 있는 주민들의 비용을 증가시켰다며 3.5% 인상에 반대했다. "오클랜드 사람들, 특히 가장 취약한 사람들에게는 복합적인 영향이 될 것이다"
데슬리 심슨(Deslie Simpson) 시의원은 요금 납부자들이 이용할 수 있는 두 번째 요금 감면제도가 있다고 말했다. "우리는 어려움에 처한 사람들에게 이 요금 감면제도가 도움이 될 것이라는 것을 깨달았다"며, 그녀는 "완벽하지는 않지만 완벽한 세상에는 살지 못한다. Covid-19는 끝나지 않았다"고 말했다.
트레이시 멀홀랜드(Tracy Mulholland) Whau Board 시의원은 3.5% 증가를 지지했으며 그 보다 낮은 수치라면 재정이 궁지에 몰렸을 것이라고 말하며, "이 시대에 그보다 더 낮은 인상은 서비스 제공과 오랫동안 기다려온 인프라에 방해가 될 것이다"라고 말했다.
고프 시장은 21개의 보드 모두가 만장일치로 3.5%의 금리 인상을 지지했다고 말하고, "그들은 이 회의 역사상 처음으로 3.5%의 금리 인상이 필요하다는 데 대해 의심하지 않았다"고 말했다.
시장은 "올해 인프라에 27억 달러를 지출할 예정이었다. 우리는 이를 축소했지만 25억 달러를 지출 할 것이다"라고 밝혔다.
■사회 기반시설
시장은 지역사회가 침체기에 빠진 것 보다, 인프라에 투자할 수 있는 더 좋은 시간이 없었기 때문에, 사회보장 이사회가 인프라 지출을 줄이지 않기로 결정했다고 말했다.
■인프라 지출예산:
√수자원 인프라에 2억2400만 달러를 투자, 이 지역이 직면해 있던 가뭄의 여파로 심각한 물 제한의 위험을 줄이기 위해
√안전 개선을 포함한 운송 인프라에 4000만 달러 이상
√45만 달러는 도서관이 풀 타임으로 계속 운영될 수 있도록 보장
√세금 구제를 위해 5000만 달러 및 숙박업에 대한 세금 납부유예
또한 차입금 증가, 투자감소, 저축 및 서비스 감소와 함께 비상예산의 격차를 해소하기 위한 4대 접근방식의 일환으로 자산 매각과 상업 조정에 중점을 둔 자산재활용을 고려하고 있었다.
자산 매각이 검토된 지역 전체의 부동산에는 휴양지, 주차장, 사무실, 상업용 건물, 공터 등이 포함되어 있었다.
고프 시장은 "우리가 팔고 있는 자산은 현재나 미래에 우리가 사용하지 않는 자산"이라고 말했다.
지역 이사회는 자산 매각 등 재활용에 대해 엇갈린 감정을 갖고 있었다. 일부는 지지하고 일부는 조건부로만 지지하며 일부는 반대했다.
